內(nèi)蒙古貨架總結(jié)的如何通過貨架擺放來提高倉儲作業(yè)效率：一、不走回頭路這是配貨保證的基本原則，不管是對于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。

二、貨架指引路，這是貨品排位科學(xué)合理的前提。貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證較短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。

三、速度至上，其他一切紛至沓來。內(nèi)蒙古貨架公司指出商務(wù)面對的都是散戶，速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤，對客戶而言就是百分百的錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實(shí)的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉庫貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資，規(guī)劃倉庫時(shí)也要為長遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}庫格局的規(guī)劃決定較佳容量與較佳速度并重。如：流動(dòng)式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機(jī)械等等。

四、規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)，圍繞要點(diǎn)展開的戰(zhàn)術(shù)原則。庫房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細(xì)節(jié)。就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。以上就是內(nèi)蒙古貨架總結(jié)的要點(diǎn)。